Keskustelu

alan kolmas miesKangasperko sössi kaikki Premium Boardissa17.9.2016 1.19
Dermont Smurfit tekee nätin tilin kuopiolaisen Power Flute OyJ:n tulevassa kaupassa.

Smurfit osti Metsä-Groupilta entisen Savon Sellu Oy:n kannattamattoman kapasiteetiltaan noin 270 000 t/a olleen fluting-tehtaan vuonna 2008 ja maksoi tehtaasta vain vähän alle 20 milj. euroa.

Tehdas pantiin kuntoon ja organisaatio saneerattiin. Tehtaan nykyinen kapasiteetti on noin 280 000 t/a. Vuonna 2015 Power Flute OyJ:n liikevaihto oli 357.2 milj. euroa ja tulos 45.3 milj. euroa.

Seuraavaksi Power Flute perusti vuonna 2008 yhdessä Myllykoski Oy:n kanssa Harvestia Oy, jolla varmisti riippumattoman otteensa puunhankinannasta.

Seuraavaksi Power Flute osti vuonna 2008 Papierfabrik Scheufelen GmbH & Co KG:n Saksasta. Hankintahinta 34.7 milj. euroa. Scheufelen oli tunnettu korkealaatuisten hienopaperien valmistaja.

Vuonna 2011 Power Flute luopui graafisten paperien tuotannosta eli Scheufelenin tehtaasta. Tehdas myytiin Paper Excellence B.V.:lle 38.5 milj. euron kauppahinnasta.

Vuonna 2012 Power Flute osti 10% Kotka Millsin osakkeista ja maksoi niistä 1.5 milj. euroa.

Vuonna 2014 Power Flute osti Corenson hylsykartonkien (n. 300 000 t/a) ja hylsyjen valmistuksen (12 omaa tehdasta n. 230 000 t/a) liiketoiminnan Stora Ensolta noin 103 milj. eurolla

Vuonna 2015 Power Flute myi omistamansa 10% Kotka Millsin osakkeista takaisin Open Gate Capital LLC:lle, jolta oli ostanut osakkeet aiemmin vuonna 2008.

Nyt vuonna 15.9.2016 Madison Dearborn on siis omistamansa Nordic Packaging and Container (Finland) Holdings Oy:n eli Bitcon kautta tarjoutunut ostamaan Power Flute OyJ:n osakkeet käteishintaan 314 milj. euroa.

Dermont näyttää siis tekevän Power Flute OyJ:n operaatiossaan 7-8 vuoden aikana noin 190 milj. euron tilin.

On hyvä muistaa, että NS tarjoutui ostamaan Römssyn konkurssipesän vain 4 milj. eurolla ja oli selvittänyt lunastetun tehtaan vapaasta kassavirrasta, että toimivan integraatin arvo on noin 60-90 milj. euroa.

Kangasperkon sössintöjen jälkeen Tratta PBF:n arvo on nykyään nolla ja jonkun täytyy nyt sijoittaa alueen maisemontiin noin 10 milj. euroa.

Nemea Bankista ei ole sijoittajaksi, koska pankki on joutunut viranomaisten valvontaan epäselvyyksien vuoksi.

Nykyään Nemea Bankin asiakkaiden yhden päivän nostot on rajattu 2 500 euroon ja PwC valvoja valvoo pankin sijoitustoimintoja.

PVRe: Kangasperko sössi kaikki Premium Boardissa17.9.2016 11.56
Moro,
ja höpö höpö nimimerkki Salmelle. New Ströms oli selkeästi paras vaihtoehto tehtaan kannalta, muttei Juankosken kaupunginjohdon mukaan, joka halusi kauppaan Biolämpö Oy:n oston mukaan. NS ei tietenkään halunnut sotkea liiketoimintaansa konkurssissa olevaa ja heikosti johdettua lämpölaitosta. Tämä oli se perimmäinen syy ja tiedän mistä puhun.

Juankosken Biolämpölaitoksen hallituksessa istui Kangasperko, joten hänkin tiesi asian puitteet.

NS:lla oli tarjota 15 miljoonan omakassaisen alkupääoman, josta sain selville vasta Korkeimman Hallintotuomioistuimen asiapapereista, joiden mukana oli kopio pankkikirjasta ja summasta.
Tietenkään ei kukaan tiedä, miten olisi käynyt parhaimman tarjouksen antajan, NS:n kanssa, muttei ainakaan nyt olisi menetetty käräjöinnin kuluja, takausvaroja ja muita miljoonakuluja. Ja tietenkin maine olisi todella paljon parempi. Ja mahdollisesti Juankoskella olisi n. 150 paperialan työpaikkaa lisää ja siitä tuloina saatu kunnan varojen selkeä ja oleellinen kasvu. Ja nämä ovat ne faktatiedot, jotka on julkisesti löydettävissä,.

alan miesRe: Kangasperko sössi kaikki Premium Boardissa17.9.2016 12.49
Olikohan Kangasperko niin tietämätön tai tyhmä, että luuli vältelleensä venäläistä rahaa ja päätyi kuitenkin venäläiseen rahaan.

Ihmettelen kyllä akm:n laskelmaa, että toimivan integraatin arvo oli 60-90 MEUR ja nyt miinus 10 MEUR. Eiköhän se arvo ollut jo silloin miinuksella.

Vain pestävälle rahalle miinukset muuttuvat plussaksi. Sen takia vain pestävä raha voittaa kasinoillakin.

alan kolmas miesRe: Kangasperko sössi kaikki Premium Boardissa17.9.2016 15.12
Kangasperko on ollut asiassa sekä tyhmä että tietämätön.

Kaikki suomalaiset tietää kuitenkin sen, että tyhmyydestä sakotetaan.

Kangasperko ei tajunnut edes sitä, että vuoden 2008 sykysyllä syliin tullut finanssikriisi loi Suomeen kaukonäköisille investoijille ns. ostajan markkinat, kun lyhytnäköiset kovapalkkaiset suomalaiset ns. yritysjohtajat alaskirjasivat yhdessä rahoittajien kanssa lähes koko Suomen metsäteollisuuden muka kannattamattomana.

Totta kai kaukonäköinen NS oli tuollaisesta tilanteesta kiinnostunut ja suunnitteli jo ns. Itä-Suomen Metsä Oy:n perustamistakin, kun kymmenen hyvää tehdasta olisi voinut ostaa vain parilla sadalla milj. eurolla. Römssy olisi sopinut tähänkin suunnitelmaan kuin nenä päähän.

NS:llä ei valitettavasti silloin ollut tuota rahaa käytettävissä, mutta vanhalla ketulla Dermont Smurfitilla oli ja tulokset on nyt nähtävissä.

Kun lukee Power Flutenkin vuosikertomuksia, niin niistä näkee, että Power Flutenkin alkutaival oli kivinen.

Kun NS suunnitteli Römssyn ostoa, niin keskusteluja käytiin myös Pankaboardin kanssa, jossa Smurfit oli myös mukana. Myös Pankaboardin alku oli hankala, mutta markkinarako löytyi, kun johdossa on ollut ns. alan miehet.

alanille voin sen verran mainita tehtaiden arvosta, että seisovalla tehtaalla voi olla helposti negatiivinen arvo, kuten nyt on Tratta PBF:llä.

Mutta Suomessa toimivan vanhankin kartonkitehtaan käyttökate on jo pidempään ollut suuruusluokassa 20% liikevaihdosta.

Jos toimivasta tehtaasta maksaa vain esim. 4 milj. euroa, niin on vaikea kuvitella, miten sellaisen taivekartonki-investoinnin voi sössiä, kuten Tratta PBF:n tunarit ja Kangasperko onnistuivat luottokonsultteineen porukalla tekemään.

Tietämättömän alan miehen ei kannata leimata NS:n taustarahoittajien rahoja pestyiksi, kun ei tiedä asiasta mitään.

Sen haluaisin kuitenkin todeta, että metsäteollisuudessa ja muussakin teollisuudessa on vaihtoehtoisia toimintastrategioita.

Suomalaisilla on perinteisesti ollut strategiana aina rakentaa vain uusia kalliita tehtaita. Tämä on ollut mm. Pöyryn kaltaisille insiööritoimistoille tietenkin erittäin hyvä ja tuottoisa toimintatapa.

Nyt meillä hehkutetaan Äänekosken massiivista biotuotetehdasta ja jopa Kuopion Finnpulpia, joissa jatkuva käyttökatetarve on suuruusluokassa 50% liikevaihdosta.

Kuka tosissaan uskaltaa allekirjoittaa sellaisen vakuutuksen rahoittajille, että sellutehtassa käyttökate on esim. tulevan 10 vuoden aikana 50%:ia?

Esim. Smurfitin veljesten strategia on aina ollut toinen ja sen toisen strategian avulla veljekset ovat myös luoneet mahtavan omaisuutensa ja samalla osallistuneet massivisesti metsäteollisuuden rakennemuutoksiin.

Dermontin veli Michael Smurfit on toistuvasti todennut julkisesti, että uusien tehtaiden rakentaminen ei hänen mielestään ole järkevää ja tietääkseni Smufitin veljesten maailman johtava pakkauslan yritys ei koskaan olekaan rakentanut ainuttakaan uutta paperi-tai kartonkikonetta tai tehdasta. Silti yrityksen kannattavuus on aina ollut kärkisijoilla.

alan miesRe: Kangasperko sössi kaikki Premium Boardissa17.9.2016 15.57
Pieni huomautus akm:lle. Kun minä kerran kirjoitin Dermotin nimen väärin muotoon Dermont, niin ei pidä sentään jatkuvasti matkia minua niin paljon.

akmRe: Kangasperko sössi kaikki Premium Boardissa17.9.2016 16.08
Taitaa lukihäriö vaivata minua.

Ehkä molemmat tarkoitimme kuitenkin samaa henkilöä.

alan miesRe: Kangasperko sössi kaikki Premium Boardissa13.10.2016 10.24
Koko idea PBF:stä tai NS:stä oli kuolleena syntynyt ajatus. Sitä osoittaa tämä tekniikka, jonka Huhtamäki on ottanut käyttöön:

http://finance.yahoo.com/news/huhtamaki-future-smarttm-first-100-113302426.html

alan miesRe: Kangasperko sössi kaikki Premium Boardissa13.10.2016 11.24
Mika Lehto sai oppinsa tässä ympäristössä:

http://yournewswire.com/iceland-jail-bankers-46-years/

alan kolmas miesRe: Kangasperko sössi kaikki Premium Boardissa13.10.2016 12.36
Korjattakoon alan miehen käsitys NS:n liiketoimintasuunnitelmista.

NS suhtautui koko ajan kriittisesti TECTAan. TECTAN osuus kokonaistuotannosta oli NS:n suunitelmissa vain 10-12%:a ja Huhtamäen osuus siitä oli sunnilleen 10%, josta tullaan siihen, että Huhtamäen osuus oli noin 1% alustavasti ajatellusta kokonaismyynnistä.

Ei sellaisen määrän varaan kukaan järjissään oleva pientäkään kartonkikonetta käynnistä.

Tai voidaanhan pieni ja ketterä Tratta PBF tietysti perustaakin sellaisen tuotannon varaan ainakin virtuaalisesti. Ja onhan Krister Björkqvistillä varmaan ollut historiansa vuoksi myös lämpimät suhteet Huhtamäen suuntaan.

Ehkä tästä ajatuksesta tuli sitten Kristerille mieleen se on/off tuotantomalli, jolla pientä ja ketterää tehdasta ja koutteria on ajettu tuhoisin seurauksin nykypäiviin saakka.

Pyydän, että sinä alan mies et ilkamoisi enemmälti NS:n suunnitelmilla, joista sinä et todellakaan tiedä yhtään mitään.

Tuo Mika Lehdon taustaa valottava linkkisi on sitten taas arvokkaampi.

Siitä kiitos.

AsiantuntijaRe: Kangasperko sössi kaikki Premium Boardissa14.10.2016 12.08
Vaikka Nemea Pankki ei olisi otettu viranomaisten haltuun, siitä ei koskaan olisi ollut sijoittajaksi PBF:ään tai muuhun siihen liittyvään, sen pienuuden takia. Pankki, jonka oma pääoma pyörii 5-8 miljoonan välillä, vailla selkeätä strategiaa ja vahvaa operatiivista johtoa, ei ole muuhun kuin sisäsiittoiseen puliveivaamiseen.



Vastaa viestiketjuun

Otsikko:*
Viesti:*
Lähettäjä:*
Sähköpostiosoite:
Lähetä vastaukset sähköpostiini: